Построение корпоративной культуры

- Определение миссии компании, ценностей, внутреннее и внешнее позиционирование, иерархия долгосрочных целей

- Написание должностных инструкций
- Внедрение систем мотивации
- Политика зарплаты
- Управление профессиональным ростом
- Командообразование (сдруживание, субординация, распределение ответственности, групповая динамика, системные взаимодействия)
- Организация корпоративных мероприятий (в т.ч. веревочный курс, хождение по углям), конференц-сервис.